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发布者:佩琪人才 浏览次数:1977
【2017年5月12日,深圳】“2017 HRoot中国人力资源服务展”深圳站圆满落幕。全球人力资源领域知名公司Linkedin、Oracle及国内行业领先企业佩琪人才、中智、易才等受邀参会。展会上,佩琪人才总裁张东进先生从人力资本效能切入,结合行业解决方案,为与会者带来了题为“灵活用工管理及人力效能优化——大型连锁企业解决方案”的主题分享,引发了与会嘉宾的高度关注与思考。
展会现场共吸引5000余名HR 深圳
2017年,福布斯杂志发布了人力资源领域的几大趋势:传统的年度绩效考核将产生革命性的变化,AR与VR技术将更多地运用在招聘与人才管理领域,企业多元的用工模式也将成为主流。张东进表示无论是绩效考核的变革还是用工模式多元的转变,都彰显着企业对人力效能提升的需求。以大型连锁企业为例,张东进先生结合案例从3方面深入剖析。
1.大型连锁企业目前面临的HR管理挑战
2.灵活用工的趋势和多种用工方式的结合
3.云平台和大数据在大型连锁企业灵活用工中的应用
佩琪人才总裁 张东进 先生
其中,通过灵活用工与多种用工方式的结合解决用工招聘问题、降低企业用工支出,提升企业业务灵活性,得到现场嘉宾广泛认。同时结合大数据、信息技术,运用模型识别未来的潜在风险(比如缺员、技能差距、绩效差距);HR云平台自动排班、时间管理等功能,防止排班过量和不足,同时考虑不同技能的员工,分别满足高峰和低谷的需求等。帮助HR进行预测,实现前置的管理。
正如张东进先生所言,随着中国人口红利的逐渐消失,大数据、互联网的不断发展,企业需要尝试更加多元化的用工模式,建立更加完善的HR数据管理系统,才能最大化利用劳动力资源,优化劳动力配置,提升组织效率。这也正是未来人力资源的发展趋势。
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