2016年8月11日，由伯乐会主办的“人力资源转型高峰论坛”，在广州天河希尔顿酒店成功举办。佩琪人才应邀参加，共同探讨人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势。

活动现场，来自阿里巴巴集团、平安集团、联想集团、东风汽车等知名企业的HR总监分别就"社交媒体助力雇主品牌建设"、"基于互联网的人才培养创新分享"、"高潜人才的鉴别与发展"等主题进行了精彩的分享，给现场参会嘉宾带来了很好的借鉴与学习价值。

佩琪人才则向到场的各位嘉宾展示了HR转型与变革的“新路径”。

机遇与挑战下的转型“新路径”

互联网时代，信息传播迅速，企业面临多种挑战与困境，为此企业HR与业务部门一样需要做好改革与创新，和业务部门一起迎接挑战。而人力资源事务又相对繁杂，全凭人力往往无法实现与业务的深度融合。

佩琪人才自主研发的HRPackage云平台涵盖人力资源管理的全流程，并为企业提供人事代理、薪资外包、商业保险、健康体检、员工灵活福利、人才管理平台、法律咨询和外籍员工等服务。帮助HR从繁琐的事务性工作中解脱出来去做一些更具价值的人力资源策略和战略层的事情。同时还为中大型企业组建HR共享服务中心（SSC）将HR的角色分为战略（Strategy）、运营（Operation）、专家中心（COE）和业务伙伴（BP），更好的助力中大型企业降本增效，专注核心业务和发展。

目前，HR共享服务中心建设和HR外包服务正在被很多优秀的企业看作是HR运营效力提升的利器。HR云平台+一站式人力资源服务也越来越受到跨国企业（MNC）和本地大型企业（BLE）所追捧。

以人为本，确保“新路径”行得通、走得顺

纵使在信息化云时代，任何一种资源也都要靠人来控制和操作。佩琪人才始终认为，在人力资源服务领域，单靠技术是不行的，真正有效的是技术+解决方案的结合。

佩琪人才的HR云平台+一站式人力资源服务，将全球的HR软件和服务的最佳业务实践进一步融合，通过标准服务流程（SOP）和服务水平协议（SLA），保证服务质量和数据的准确与及时。并以“5P”核心竞争力整合和规范所有的服务和流程，确保100%达到服务质量要求，甚至有些地方超越了的客户期望。

有些中大型企业要求严格的服务水平协议（SLA），如果供应商服务达不到要求，就有可能会有一些惩罚条款。比如，佩琪所做的薪资外包，其准确率要达到99.97%以上，这对于没有软件平台支持和严格的运营操作流程（SOP）的管控是很难做到的。

在互联网+、大数据和移动应用等新技术驱动下，人力资源服务行业从传统的服务形式，正向自动化、标准化、透明化方向发展。中国人力资源经理人的战略职责也愈发凸显，新的经济形势下人力资本管理机遇与挑战并存。