【2016年4月20日，上海】佩琪人才受邀参加，由HR智享会主办的2016第四届工厂人力资源管理论坛。会议邀请到200多位制造行业企业人力资源部门的高管出席。本次论坛以制造行业工厂人力资源管理规划为主题，从战略规划、成本控制、工厂变革管理、工厂招聘、人才管理等角度展开，200多名人力资源领域专业人士展开激烈探讨，如何在新经济形势下，更好的开展人力资源服务。

佩琪人才销售副总裁万常柱先生受邀作了题为“新形势下企业用工面临的挑战及应对”主题演讲，向与会嘉宾分享了大型工厂管理优秀实践案例。引起现场企业嘉宾、人力资源同行等与会人员的强烈共鸣和积极反响。

企业用工痛点

2016年2月29日，劳务派遣法过渡期正式结束，凡是使用劳务派遣的企业都需要严格执行“三性”及“10%”等标准。那么，在现行的规制下，存在大规模劳务派遣用工的企业该何去何从？是继续派遣、退回解除、直接用工还是业务外包？业务外包又该如何操作？

佩琪人才解决方案及案例

云平台+一站式人力资源外包服务方案。美资500强企业，7个工厂1万名员工，60%派遣比例转自用工，佩琪人才为企业提供了基于共享服务模式的人力资源解决方案。帮助企业在合规化用工前提下，优化服务模式，提升服务效率，降低运营成本，加速客户HR共享服务中心的建设。

作为专注于HR云平台和一站式人力资源服务的供应商。佩琪人才充分利用自身优势，与现场与会人员进行了广泛交流，帮助与会者进一步了解人力资源管理对企业的意义，也解答了在劳务派遣法过渡期结束后企业用工何去何从的难题，展现了佩琪人才在人力资源领域的专业性、先进性。