一、人工成本分析的8大指标

指标1：劳动分配率

反映劳动投入对企业净产出的影响，又反映企业新创造价值中队职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。

公式：劳动分配率=人工成本/增加值

指标2：人事费用率

反映劳动投入占实现价值形态的总产出，是反映劳动投入产出的指标

公式：人事费用率=人工成本/销售收入

指标3：人均人工成本

反映人工成本水平的指标

公式：平均人工成本=人工成本/职工人数

指标4：人工成本产出系数

反映人工成本投入产出效益状况指标

公式：人工成本产出系数=增加值/人工成本

指标5：人工成本销售收入系数

反映人工成本投入产出效益状况指标

公式：人工成本销售收入系数=销售收入/人工成本

指标6：人工成本含量

反映劳动效率状况的指标

公式：人工成本含量=人工成本/总成本

指标7：人工成本工资含量

反映工资占人工成本的比重

公式：人工成本工资含量=工资/人工成本

指标8：全员劳动生产率

反映工业劳动投入的经济效益指标

公式：全员劳动生产率=增加值/职工人数

增加值（工业增加值）：

指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

销售收入：

是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。

职工人数：

指在本企业工作并由其支付工资的人数。

二、人力资源成本支出的最高限度和适度标准计算公式

人力资源成本支出最高限度测算

人力资源成本支出适度水平测算

注：公式中的固定费用是指除人力资源成本以外的其他固定费用

三、如何确定适度的人力资源成本控制标准

经验法

对企业历史状况进行纵向分析比较（收集整理相关数据，方可进行分析）

比较法

对同行业企业状况进行横向分析比较（取两家竞争对手和两家标竿企业）

比较的原则是：

劳动分配率或人事费用率<竞争对手（优先考虑）

人均人力资源成本>竞争对手（吸引和保留人才）

目标利润法

根据企业发展战略需要进行具体测算

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